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    在經濟全球化背景下，我國塑編產業結構也在不斷地國際化，經濟資源的配置和塑料編織袋產品的銷售不再局限于國內，再繼續以傳統的方式由政府來保護、干預產業的發展并促進產業結構的調整和升級，將越來越難以為繼。塑編企業自行進行結構調整，適者生存，不調整將逐步被淘汰。
    “十一五”期間，塑編產業一直不斷在進行產業結構調整，應當說，塑料編織袋銷售業績總體狀態良好。這是開放的市場經濟不斷深入所“逼”出來的，也是塑編企業要生存發展必然之路。五年來，塑編產業結構調整風起云涌。主要表現在老塑編產業集群遷移外擴，新興塑編產業集群不斷涌現；塑編企業組織結構調整，兼并重組，強強聯合，集團化，規模化；通過技術創新，不斷開發新編織袋產品，拓展塑編應用領域；塑編產品結構調整，產品品種多樣化，適應不同用戶要求；塑編產品從低端產品向高端產品發展，提升塑編產品附加值；塑編設備升級換代，淘汰落后產能，提升塑編產品品質和節能降耗；統一規劃，集群發展，集中產業吲區；通過技術改造，竹能降耗，強化管理，增收節支：向塑編產業鏈延伸，向相關領域拓展，開展多種經營，把余業做大做強。
    經過三年的改革開放實踐，我國塑編產業結構的調整與升級取得了一定的成效，也積累了一螻經驗。我國編織袋產業結構已經完成從國有到私有，從城市到郊區，從郊區到農村，從農村到偏遠地區的轉移。同時也應當看到，塑編產業結構調整任重道遠。